Agrego un consejo más:

REPREGUNTAR
Significa estar muy atento a lo que dice el entrevistado, para hacer preguntas sobre la marcha, preguntas que no estaban pautadas en el cuestionario previo, sobre las respuestas valiosos no previstas que surgen en la charla. La “repregunta” es igual de importante que las preguntas del cuestionario previo. Porque siempre el entrevistado nos informa datos que no conocíamos ni esperábamos, y hay que profundizar sobre ellos.
Podemos ver ejemplos de malos repreguntadores (malos entrevistadores) en esos conductores de televisión que no tienen formación, que siguen al pie de la letra el guión de preguntas del productor, y que jamás escuchan a su entrevistado, aunque les diga que “ha matado a alguien”, porque sólo están preocupados por expresar la pregunta siguiente del papel, por cumplir su trabajo de caras sonrientes, y por no delatar su ignorancia con intentos fallidos de preguntas improvisadas.

Por cierto, estoy totalmente de acuerdo con estos dos consejos del artículo: “Investiga al entrevistado”, y “déjalo hablar”.

Saludos.
Christian.

@exactlimon, sin duda Skype es una excelente herramienta para esa prontitud y cercanía es una de mis favoritas para entrevistar y comunicarme. Gracias por tu comentario.

@Rodrigo, me temo que no estamos hablando de entrevistas de trabajo , es más en relación a las entrevistas que hacemos con el fin de publicarlas en la web, no de contratar personal. Saludos.

Algo que descubrí en cada ocasión que buscamos gente es que en Guatemala pareciera que la gente no quiere trabajar, la mayoría eran impuntuales, no llegaban bien vestidos y arreglados, me daban un cv bastante ambiguo y en la mayoría de ocasiones con muchas exageraciones y cosas inventadas.

Es por eso que para contratar personal primero pedía que me enviaran electrónicamente un currículo en PDF con su foto, cualquiera que fallara al hacer esto no me interesaba por la sencilla razón de que no podían seguir instrucciones.

De los que lograban cumplir el envío de currículo por PDF con fotografía, filtraba a los que tuvieran un currículo que fuera creíble, le solicitaba a mi asistente que corroborara referencias, y los que pasaran las referencias tenían su entrevista de trabajo.

Si el entrevistado llegaba tarde, también perdía la posibilidad de ser entrevistado, debido a su falta de seriedad.

En la entrevista les preguntaba cosas relacionadas con el puesto y trabajo a desempeñar, aquí me tocaba mandar para su casa a la gran mayoría. También realizaba pruebas para ver su coeficiente emocional, su temperamento y sus deseos de superación, aquel que no tuviera deseos de superarse se iba directo a su casa.

Por último la prueba de fuego, dos horas de pruebas practicas ya en el equipo. De pasar el test era contratado.

Tuve un caso muy especial de una persona que paso todas las pruebas pero fracaso en la prueba practica, me pregunto si podía volver a pasar el test en una semana, al ver esa actitud accedí y le di copia del software necesario para aprender. A la semana siguiente fue contratado y ha sido uno de los mejores coworkers con los que he trabajado y compartido.

Comparto esto contigo por si te es de utilidad.

saludos

Y, por cierto, he hecho varias entrevistas en Twitter. Las hemos llamado twittervistas. http://www.gentedigital.es/blogs/gentedeinternet/32/etiqueta/twittervista/

Maestros del web se merece una, cuando queráis.